互联网自净运动

为了反腐，2017年2月，腾讯、百度、沃尔玛中国、宝洁、联想、美的、小米、美团点评、唯品会等等37家企业举行了一场反腐败峰会，并组建了阳光诚信联盟。37家公司共享信息系统，在其中一家公司搞过腐败的员工，其他36家拒绝录用。

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互联网公司的反腐家史，其实也是一家企业的成长史。吃瓜群众眼里的巧合，背后往往隐藏着那些公司对时势的洞悉和度势。

企业早期对腐败的容忍度不同。此前业内观察者以刷单为例分析称，从前的滴滴和快的可能为了提高业务量，有时候知道有刷单也并未处理。但在合并之后刷单直接影响自身利益，企业就有了动力去揭发这些违法行为。

组织能力又事关生死。用王慧文的话说，组织能力弱的，任何一种原因都可能把公司掐死。

外界很快读懂了王慧文版“过冬”攻略的灵感来源。因为就在几天后，就有美团深度反腐，刑事处罚89人、刷新互联网公司纪录的消息传出。

如果说企业在初创期拼速度、拼规模，为了打硬仗可以容忍更多灰度，到了“守业”期，则需要更多透明度，这种观念或早或晚都会进行“自我消毒”。

也因此行业转型期往往成为行动节点。2012年，移动互联网的浪潮隐现。稳坐江山的PC互联网企业感受到危机，在转型中收紧管理的弦。那些有远见的企业往往能够早做布局。

（编辑：西安站长网）

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